В этом году завершается национальный проект «Производительность труда», стартовавший в 2018 году.

По данным новостного интернет-издания Лента.ру, его участниками по всей стране стали более 6,5 тысяч предприятий общей численностью сотрудников более 1,5 миллиона человек. Из них более четырех тысяч организаций увеличили свою прибыль на 318 миллиардов рублей.

Повышение производительности труда не влечет за собой сокращения штатов и увольнений работников – сотрудников переобучают и, благодаря этому, решают проблему нехватки квалифицированных кадров. Таким образом, за счет внутренних ресурсов потребность в кадрах предприятий-участников сократилась на 130 тысяч человек.

Рост производительности труда стал основной причиной ускорения темпов роста российской экономики в этом году, отметило Минэкономразвития РФ. По итогам 2024 года более чем на треть увеличен прогноз роста реального ВВП России. Ожидается, что рост составит 3,9 процента, тогда как в апреле закладывался рост на 2,8 процента. Улучшен и прогноз на три последующих года.

Нацпроект «Производительность труда» сменит федеральный проект «Производительность труда» до 2030 года в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Ряд предприятий Ядринского муниципального округа, таких как: ОАО «Ядринмолоко», Ядринский мясокомбинат, Ядринский кирпичный завод, Ядринская швейная фабрика повышают производительность труда, переобучая работников, которые могут трудиться на разных участках. Таким образом, решают проблему нехватки квалифицированных кадров. Также помогает повысить производительность труда внедрение на предприятиях современных методов автоматизации производства.

На днях мы побывали на ОАО «Ядринмолоко», своими глазами увидели автоматизированное производство – работу промышленных роботов.

Обычно машины заменяют человека на монотонных участках производственной цепочки. Два японских промышленных робота, установленные на предприятии, решают важную задачу – увеличивают эффективность погрузочно-разгрузочных работ на самом тяжелом участке производственной цепочки – фасовке.

«За час фасуется 8000 ПЭТ-бутылок, которые раньше работникам приходилось вручную укладывать на паллеты, теперь с этим отлично справляются промышленные роботы, – рассказывает заместитель генерального директора по производству Тамара Тарасова. – Каждый из них, благодаря своим техническим характеристикам, укладывает бутылки молока с высокой скоростью. С установкой роботов улучшились условия труда работников, они избавились от тяжелого монотонного труда.

За счет более эффективного использования рабочего времени повысилась и производительность труда.

Умело управляет промышленными роботами заместитель главного механика Павел Никишин. Руководство предприятия в свое время помогло получить наладчику автоматов и полуавтоматов дополнительные знания, которые он грамотно применяет на практике.

Работа на производстве, по его словам, стала гораздо более привлекательной.

Екатерина Казакова